元啟新程，謀定而動。1月25-26日，星輝瓦業(yè)營銷中心召開2026年度戰(zhàn)略解碼與部署會議。營銷中心總經理李剛率管理層及全體營銷團隊共聚一堂，系統(tǒng)復盤2025年發(fā)展成果，凝聚2026年戰(zhàn)略共識，并圍繞終端賦能體系升級與全年戰(zhàn)略路徑展開深度謀劃，為全年經銷商端高質量發(fā)展注入堅定信心與前瞻布局。
01/多元驅動 · 共生未來新版圖
（營銷中心總經理-李剛）
會議伊始，營銷中心總經理李剛總通過系統(tǒng)解讀2025年銷售數據與市場結構，深度解碼當前營銷戰(zhàn)略的核心邏輯。他指出，應清醒把握行業(yè)態(tài)勢，聚焦增量市場布局，持續(xù)優(yōu)化賦能體系，夯實終端增長基礎。同時強調，2026年星輝瓦業(yè)將在產品、渠道、品牌三大戰(zhàn)略支點上協(xié)同發(fā)力，通過體系化、深層次的終端賦能，推動經銷商銷售業(yè)績和利潤實現跨越式提升。
隨后，各職能板塊負責人圍繞2026年戰(zhàn)略部署依次展開專項匯報，系統(tǒng)研判戰(zhàn)略規(guī)劃落地的機遇與挑戰(zhàn)，重點解析終端執(zhí)行中的關鍵瓶頸與難題，為下一階段重點工作的規(guī)劃與推進厘清了戰(zhàn)略路徑與行動方向。
02/同心致遠 · 共啟新征途
研討攻堅階段，各小組負責人立足終端實況，圍繞關鍵舉措與資源協(xié)同展開多輪研討。從目標分解的方法論到執(zhí)行落地的現實挑戰(zhàn)，通過持續(xù)的思想碰撞與協(xié)同研討，各團隊完成了從“戰(zhàn)略認知”到“戰(zhàn)略擔當”的認知升級，實現思想與行動統(tǒng)一，為戰(zhàn)略落地、賦能經銷商注入了強勁的組織動能。
不僅如此，在終端戰(zhàn)略分享環(huán)節(jié)，各小組核心業(yè)務負責人帶來了多維度深度分享，為其他區(qū)域市場終端扶商攻堅與拓展提供了可復制的賦能范本。
征帆已揚，新局即開。此次會議正式拉開了星輝瓦業(yè)2026年高質量發(fā)展新征程的序幕。全體星輝人已凝聚共識、錨定方向，將以堅定的決心與協(xié)同的行動，全力推進終端建設與品牌躍升，共同譜寫2026“拒打價格戰(zhàn)，就選星輝干”的嶄新篇章！
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